十九大支持政策

　　一、品牌授權(quán)

　　授權(quán)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)品牌形象專賣店;

　　并可以使用【五糧液·禮鑒藏品、五糧精釀】品牌商標(biāo);

　　且可以授權(quán)下級(jí)分銷渠道使用。

　　二、培訓(xùn)支持

　　1、企業(yè)文化、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)

　　2、酒水營銷知識(shí)培訓(xùn)

　　3、團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)、kpi考核體系

　　4、團(tuán)隊(duì)銷售知識(shí)培訓(xùn)

　　5、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程指導(dǎo)

　　6、社群運(yùn)營培訓(xùn)

　　7、優(yōu)秀運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分享。

　　三、市場(chǎng)營銷支持

　　1、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全國及區(qū)域市場(chǎng)專案細(xì)化。

　　2、負(fù)責(zé)各種促銷推廣活動(dòng)的策劃運(yùn)作指導(dǎo)。

　　3、社群活動(dòng)指導(dǎo)與支持。

　　4、協(xié)助經(jīng)銷商的營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和指導(dǎo)。不定期對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行巡查，并做強(qiáng)有力的活動(dòng)推廣支持和宣傳。

　　5、統(tǒng)一的全年節(jié)假日活動(dòng)策劃及不定期買贈(zèng)活動(dòng)方案。

　　6、嚴(yán)格對(duì)運(yùn)營經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核，提高工作主動(dòng)性。

　　7、每日跟進(jìn)客戶的反饋，意見和訴求及時(shí)做好整理和匯報(bào)。

　　8、運(yùn)營經(jīng)理一對(duì)一的幫扶指導(dǎo)(電話、郵件、市場(chǎng)走訪)。

　　四、品鑒酒支持

　　1、專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)助推廣品牌，舉辦品鑒酒會(huì)并給予品鑒酒支持.

　　2、合同期內(nèi)針對(duì)代理商所召開的品鑒會(huì)(品鑒會(huì)用酒、推廣會(huì)用酒、招待用酒)優(yōu)惠活動(dòng)等，甲方會(huì)根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)乙方進(jìn)行額外特殊支持。

　　五、品鑒會(huì)宴請(qǐng)支持

　　為了讓客戶了解產(chǎn)品品質(zhì)，公司支持客戶商務(wù)宴請(qǐng) 5—10 桌/月，

　　每桌800-1500元，根據(jù)代理級(jí)別及宴請(qǐng)客戶級(jí)別確定具體標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、物料支持

　　1、統(tǒng)一的宣傳資料、促銷品(POP 宣傳單、促銷小禮品、產(chǎn)品形象畫冊(cè)、分酒器、打火機(jī)、臺(tái)卡等支持)。促銷手段靈活多變，促銷禮品常年跟進(jìn)。

　　2、推廣宣傳素材提供(社群運(yùn)營)。

　　七、促銷支持

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種促銷推廣活動(dòng)的策劃運(yùn)作(負(fù)責(zé)指導(dǎo)召開“新品上市品嘗會(huì)” 、重點(diǎn)客戶的“小型品鑒會(huì)” 、階段性“客戶聯(lián)誼會(huì)”、 “培訓(xùn)會(huì)”等費(fèi)用支持)統(tǒng)一的全年節(jié)假日活動(dòng)策劃及不定期買贈(zèng)活動(dòng)方案。

　　2、每次進(jìn)貨時(shí)給予進(jìn)貨額的5%作為傳統(tǒng)渠道進(jìn)店費(fèi)、堆頭費(fèi)、促銷 費(fèi)等補(bǔ)貼支持。

　　八、品牌建設(shè)廣告支持

　　1、公司負(fù)責(zé)投放主流媒體、地方衛(wèi)視、高鐵、航空及高端雜志、地方報(bào)紙媒體等。

　　2、給予代理商線上信息流推廣支持，如百度、今日頭條、抖音、網(wǎng)易新聞、搜狗、360 等

　　3、給予代理商本地廣告支持，甲乙雙方共同投入，各占50%，最高給予年度進(jìn)貨額20%作為當(dāng)?shù)貜V告支持。

　　九、專賣店門頭及裝修支持

　　1、代理商開發(fā)線下零售終端渠道，公司給予門頭裝修補(bǔ)貼。

　　2、如需開形象店，公司提供統(tǒng)一的門頭和裝修方案，經(jīng)銷商按要求裝修申請(qǐng)報(bào)批確認(rèn)后，形象店門頭 裝修補(bǔ)助，店內(nèi)裝修1000元/平米，甲乙雙方各承擔(dān)一半。

　　十、物流支持

　　公司統(tǒng)一物流配送，進(jìn)貨額10萬以上，總部承擔(dān)全部物流費(fèi)用;

　　進(jìn)貨額10萬以內(nèi)，代理商承擔(dān)物流費(fèi)用。

　　十一、調(diào)換貨支持

　　給予 調(diào)換貨支持。(不影響二次銷售，物流費(fèi)由代理商承擔(dān))。

　　十二、人員工資支持

　　給予代理商2-6名業(yè)務(wù)人員工資支持,3000元/人/月，代理商承擔(dān)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)提成部分。

　　十三、首單返還支持

　　為了激勵(lì)長(zhǎng)期合作，二次進(jìn)貨開始代理商補(bǔ)貨十萬元以上，公司分批次返還首批進(jìn)貨，直到首批貨款返完即止。

　　十四、五糧液之旅

　　為配合優(yōu)秀代理商構(gòu)建良性的分銷網(wǎng)絡(luò)，凡我司優(yōu)秀代理商，每年均可組織自己區(qū)域的分銷商來酒廠參觀，我司統(tǒng)一安排酒廠接待服務(wù)。

　　十五、樣板市場(chǎng)支持

　　公司按照代理商當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，來共同打造區(qū)域樣板市場(chǎng)。符合樣板市場(chǎng)條件，給予樣板市場(chǎng)支持。

　　十六、推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　推薦其他區(qū)域代理商達(dá)成合作的，公司以首批進(jìn)貨額的3%-5%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十七、公益支持

　　公司積極參加大型公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)，提高【五糧液】的品牌美譽(yù)度。

　　十八、年終返利支持

　　1、完成全年任務(wù)指標(biāo)的80%，給予6%的年終銷量獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、完成全年任務(wù)指標(biāo)的，給予8%的年終銷量獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、完成全年任務(wù)指標(biāo)的 以上，給予10%的年終銷量獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十九、年終大獎(jiǎng)支持

　　1、縣級(jí)代理商完成任務(wù)量且超出300 萬獎(jiǎng)勵(lì)大眾PASSAT汽車一輛

　　2、市區(qū)級(jí)代理商完成任務(wù)量且超出500 萬獎(jiǎng)勵(lì)奧迪A6L汽車一輛

　　3、地區(qū)級(jí)代理商完成任務(wù)量且超出1000萬獎(jiǎng)勵(lì)寶馬730汽車一輛