近日，以“一心三力?砥礪前行”為主題的金沙酒業(yè)經(jīng)銷商顧問團會議在貴陽召開。金沙酒業(yè)品牌顧問海納機構(gòu)創(chuàng)始人呂咸遜，以及30余名經(jīng)銷商顧問團成員參會。

　　公司召開此次經(jīng)銷商顧問團會議的目的一方面是為了交流學(xué)習(xí)、求教問計，另一方面是與經(jīng)銷商們達成關(guān)鍵性經(jīng)營共識，堅守定力、堅持品質(zhì)為先，積蓄耐力、全國發(fā)力穩(wěn)步推進，培養(yǎng)毅力、面對醬酒市場沖擊碰撞不動搖。

　　2022年，無論是國內(nèi)市場，還是國外市場，宏觀經(jīng)濟環(huán)境均面臨巨大挑戰(zhàn)，加之疫情反復(fù)，對消費市場造成嚴(yán)重影響，白酒景氣指數(shù)面臨很多不確定性。針對嚴(yán)峻考驗，與會嘉賓們展開了深度協(xié)商和探討。

　　山東新星集團副總經(jīng)理高兵建議，積極展開“113”競賽——“1”套專項方案、“1”個聯(lián)誼會議、消費培育計劃等“3”項活動;同時還要做到“3個堅定”——堅定方向、堅定信心、堅定發(fā)展目標(biāo)，全國上下一盤棋。

　　其他與會代表則提出了一商一策、一地一案、分品牌專業(yè)運營、加強營銷培訓(xùn)等實操性強的經(jīng)營管理建議，并從控價方法、大單品戰(zhàn)略性投入、精準(zhǔn)化政策支持方面給出建設(shè)性意見。

　　金沙酒業(yè)將2022年定義為“渠道精耕年”“消費培育深化年”，提前布局，積極、從容面對，從而穿越小周期，實現(xiàn)逆勢增長。在市場布局中，以河南、山東、廣東、浙江、江蘇、北京為主的樣板市場貢獻最為突出，一些潛力市場則進入了盤整階段，金沙酒業(yè)精耕渠道、加大消費者培育，依靠“結(jié)構(gòu)性”以及精細程度謀求取得更優(yōu)的增長。

　　本次經(jīng)銷商顧問團會議，公司與經(jīng)銷商深入溝通交流，對企業(yè)下一步發(fā)展有著積極意義。隨著經(jīng)銷商顧問團會議的制度化、長期化運行，金沙酒業(yè)的廠商關(guān)系也將更加緊密，進一步筑牢公司百億征程的底部根基。