近年來,“酒飲融合”成為一種流行,酒商跨界賣飲料的現(xiàn)象越來越普遍。在豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、滿足客戶需求的同時,跨界酒商也順利開啟了自身業(yè)務增長的第二曲線。
其中,作為南派汽水的代表,華洋1982在2021年掀起汽水狂潮的過程中,不僅以卓越的產(chǎn)品力贏得了廣大消費者的青睞,也得到了眾多優(yōu)秀酒商的追捧。伴隨著華洋1982的快速奔跑,這些跨界酒商從中嘗到了巨大的甜頭。
今天,我們獨家采訪了四位跨界酒商,聽他們分享自己與華洋1982的跨界故事。
佳和酒業(yè)劉羅喜:
小時候的味道,成為事業(yè)上的“引爆器”
今年初,廣東茂名佳和酒業(yè)總經(jīng)理劉羅喜看到了華洋1982“復出”的消息,很快就與企業(yè)取得了聯(lián)系。“這是我小時候的味道,很有親切感?!眲⒖偙硎荆艾F(xiàn)在國貨正紅,選擇這樣一款國貨汽水對我來說也是很好的一次機會?!?/p>
據(jù)悉,從十年前進入經(jīng)銷商這個圈子,劉總一直代理茂名白酒品牌“玉冰燒”,僅餐飲渠道網(wǎng)點就有600多家,這也讓華洋1982非常順利地進駐了當?shù)氐牟惋嬊?。劉總透露,之前代理白酒淡旺季比較明顯,炎熱夏季生意比較少;而華洋1982的引入,很大程度上補足了這塊短板?!叭A洋1982不僅在夏季能夠貢獻很大的銷量,即便現(xiàn)在進入秋冬季節(jié)依然很有市場?!彼硎?,在廣東冬季很短,并且火鍋、麻辣燙等消費場景,非常適合推廣華洋1982這樣的汽水產(chǎn)品。
截至目前,華洋1982在茂名一個區(qū)每月銷量都穩(wěn)定在四千箱以上,成為當?shù)仄奉慅堫^。劉總直言,華洋1982現(xiàn)在已經(jīng)成為自己經(jīng)銷事業(yè)的“引爆器”。近期,他還在與華洋公司溝通拉環(huán)玻瓶和大PET包裝新品的引入問題,“相信這些新品的上市會給餐飲渠道再添一把火”。
久通食品熊景生:
銷量飛速提升,給年輕酒商更多機會
在代理華洋1982之前,江西久通食品銷售有限公司總經(jīng)理熊景生一直專心做酒,代理品牌包括牛欄山、會稽山等。
作為新生代酒商,熊總愿意嘗試更多可能性。今年春節(jié)檔大熱的《你好,李煥英》,賺足了很多人的眼淚,他卻從中看到了國貨汽水的熱銷風口。選擇華洋1982,補充汽水產(chǎn)品,一切都堪稱水到渠成。在他看來,老一輩酒商基本賺到了錢或者已經(jīng)與白酒大品牌形成綁定,一般不愿意開發(fā)新市場;而新一代酒商思路更活,更愿意嘗試一些新品類。
事實證明,華洋1982就給他帶來了更多驚喜,也提供了更多機會。從四月份達成合作,到現(xiàn)在整體銷售已經(jīng)突破一百三十多萬,在公司的重要性飛速提升。熊總表示,“酒飲融合”是一種大趨勢。依托自己的白酒客情和渠道,華洋1982很容易就在當?shù)卮蜷_了局面。但是他始終認為,從暢銷到長銷經(jīng)銷商還需要更多耐心,關鍵是夯實基礎、營造氛圍。為此,華洋1982取得開門紅之后,熊總和自己的團隊依然堅持一家一家跑網(wǎng)點,能做堆頭就打堆頭,能做陳列就上陳列,進一步夯實華洋1982在消費者心中的品牌占位。
熊總還表示,如今的年輕人喜歡新消費,原來的可樂雪碧已經(jīng)不新鮮,以華洋1982為代表的國貨汽水還有更大的能量等待釋放。對于未來,他信心滿滿。
誠匯貿(mào)易陳文城:
啤酒和汽水更搭,淡季熱銷震驚億元超商
作為福建有名的億元超商,廈門誠匯貿(mào)易有限公司總經(jīng)理陳文城對于代理的產(chǎn)品一直非?!疤籼蕖?。
從2015年開始代理烏蘇啤酒,陳總一支單品的銷售額能做到過億,所依賴的除了一百多人的強大團隊,還有三萬多家餐飲網(wǎng)點。他認為,從品類特點和屬性來說,啤酒和汽水更搭,是一對天然的好伙伴。也正因如此,他選擇了華洋1982作為餐飲渠道的飲料補充。只不過,讓人感到“震驚”的是:與華洋1982七月份才開始合作,此時已經(jīng)錯過了傳統(tǒng)的飲料旺季,但是即便如此華洋1982也銷售了將近三百萬。更為重要的,進入秋冬季節(jié)熱度依然不減,這不得不說是一個不小的“奇跡”。
據(jù)陳總透露,在代理華洋1982的過程中,啤酒客戶對汽水產(chǎn)品的接受度比他預想的還要高,渠道匹配堪稱無縫對接。他表示,烏蘇啤酒起碼一半以上的客戶,都很看好華洋1982。而為了更快地將這款產(chǎn)品做大,陳總充分利用自己的渠道資源,采用直營和分銷等不同模式,還特意組建了專門的華洋運營團隊。
在陳總看來,今年和華洋1982的合作雖然有遺憾(錯過了旺銷季),但更多的還是驚喜。目前公司已經(jīng)計劃從明年三四月份加大投入,相信華洋1982會迎來了一次大跨越。
盛龍酒業(yè)陳少寶:
好產(chǎn)品自動流量,等到了新的“光良酒”
2019年,安徽六安盛龍酒業(yè)總經(jīng)理陳少寶因為光良酒火了:兩個月完成終端鋪市700多家,500多家實現(xiàn)動銷,200多家實現(xiàn)多次補貨,到12月底實現(xiàn)1000多家終端店的開發(fā)……
2021年,陳總又等到了新的“光良酒”——國貨汽水華洋1982:三月份合作,四月份啟動,一個夏季總銷售額突破200多萬,因為代理華洋1982之前高高在上的商超系統(tǒng)主動邀請進駐……
陳總直言,之前本來計劃一直專注酒類產(chǎn)品的,但是先是被華洋團隊的專業(yè)和執(zhí)著打動,后來又被華洋1982的產(chǎn)品力和爆發(fā)力所吸引,真正將其作為公司的第二款戰(zhàn)略單品來運營。在他看來,選擇一款產(chǎn)品需要幾個核心元素:好產(chǎn)品是基礎,廠家實力是關鍵,有沒有成長空間和培育空間則至關重要。很顯然,華洋1982每一項都做得非常好。
據(jù)陳總透露,很多酒商朋友看到自己代理華洋1982風生水起,都來了解這款產(chǎn)品的實力。而通過他的介紹,不少做酒的朋友也都成為了華洋1982的經(jīng)銷商。“好產(chǎn)品自帶流量,好產(chǎn)品也自帶口碑。”他指出,目前公司已經(jīng)形成“光良酒+華洋汽水+其他補充產(chǎn)品”的格局。明年,華洋1982在安徽的銷量起碼能夠翻一番。
一個個鮮活的案例,生動詮釋了華洋1982的火熱市場和產(chǎn)品魅力。不斷奔跑的華洋1982,不斷升級的華洋1982,給廣大酒商的經(jīng)銷事業(yè)注入了一陣強心劑,也提供了更多有關“酒飲融合”的跨界樣板。
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