飛天、普五一路高奏凱歌,兩家名酒企業(yè)培育的“副車”也逐漸成型。最新統(tǒng)計(jì)顯示,茅臺、五糧液旗下的醬、濃系列酒公司均在2021年取得超百億的營收成績,其體量已經(jīng)足以碾壓諸多二線名酒企業(yè)。
不過,基于不同的定位與發(fā)展歷程,原本向下兼容的醬、濃“系列酒”,也已經(jīng)呈現(xiàn)了不同的走向。
01、調(diào)整期布局,百億巨獸已養(yǎng)成
1月5日舉行的茅臺醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上傳來的消息顯示,2021年茅臺醬香酒公司全年完成銷量30000噸,同比增長3%;實(shí)現(xiàn)營收超百億;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)*總額51.85億元,同比增長60%;上繳稅金22億元,同比增長69%。
五糧液旗下的宜賓五糧濃香系列酒公司尚未公布2021年?duì)I收成績,不過,依據(jù)其在2020年83.73億元營收體量來看,2021年度大概率會突破百億。
這意味著經(jīng)過多年培育之后,兩家頂流名酒企業(yè)的“副車”都實(shí)現(xiàn)了百億體量。這樣的業(yè)績表現(xiàn),已經(jīng)超越了絕大多數(shù)名酒企業(yè)。以2020年?duì)I收來計(jì)算,國內(nèi)突破百億體量的酒企總數(shù)不足10家。
值得一提的是,這兩架“副車”的發(fā)展軌跡頗為相似。
“茅臺醬香酒營銷有限公司”成立于2014年,全面負(fù)責(zé)貴州茅臺酒股份有限公司旗下所有醬香系列酒產(chǎn)品的運(yùn)營及銷售工作。
這個公司成立后,茅臺旗下的產(chǎn)品體系發(fā)生了很大變化,譬如將“茅臺四醬”再次進(jìn)行市場細(xì)分,漢醬、仁酒系、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒形成了較為清晰的產(chǎn)品體系。此外,在其架構(gòu)內(nèi),將貴州大曲品牌重啟。
2016年,茅臺順利渡過調(diào)整期,提出“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略。茅臺醬香系列酒走上快車道,其營收從當(dāng)年的13億元,經(jīng)過3年勁增,很快突破百億大關(guān)。
五糧液正式發(fā)展系列酒的戰(zhàn)略規(guī)劃,同樣是源于酒業(yè)調(diào)整期。
2013年,五糧液先后成立特頭曲公司、五糧醇公司、系列酒公司。在經(jīng)過6年的市場運(yùn)作后,于2019年7月,正式將這3家公司整合,成立“宜賓五糧濃香系列酒有限公司”,這代表著五糧液把自營系列酒,統(tǒng)統(tǒng)整合到同一平臺。
“兩家名酒企業(yè)的主要增長動力,都來自主品牌,但是過度依賴主品牌,一方面企業(yè)會擔(dān)心再度發(fā)生類似于2013年的波動,另一方面也是想統(tǒng)一運(yùn)作系列酒,應(yīng)對大眾消費(fèi)市場的增長需求?!睜I銷專家、九度咨詢總經(jīng)理馬斐認(rèn)為,茅、五在調(diào)整期開始大力發(fā)展系列酒,就是為了面向中高、中低端市場,向下兼容。
02、疾速成長,幼獸吞金能力有多強(qiáng)?
對茅臺、五糧液而言,各自培育的系列酒公司雖然羽翼漸豐,卻依然是成長期的幼獸,但相比其他名酒企業(yè)來說,這兩只幼獸的吞金能力已經(jīng)堪稱巨大。
2022年1月1日,貴州茅臺酒股份有限公司披露公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況公告,初步核算,2021年度,貴州茅臺生產(chǎn)茅臺酒基酒5.65萬噸左右,系列酒基酒2.82萬噸左右;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1090億元左右,其中,茅臺酒營業(yè)收入932億元左右,系列酒營業(yè)收入126億元左右。
系列酒大約占到茅臺總營收的10%以上,看似占比較小,但是以系列酒體量而論,其已經(jīng)超過了大多數(shù)名酒企業(yè)。
從成長性來看,茅臺醬香系列酒的發(fā)展速度少有人能及。
茅臺在2001年正式上市,當(dāng)年度其總營收為16.18億元。在產(chǎn)品構(gòu)成中,系列酒還沒有單獨(dú)成項(xiàng),茅臺王子酒、茅臺迎賓酒以及其他酒營收合計(jì)5775萬元,在當(dāng)年?duì)I收中占比3.57%。
從盈利能力來看,茅臺醬香系列酒同樣少有對手。2021年全年茅臺醬香系列酒預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)*總額51.85億元,同比增長60%。
白酒行業(yè)排名第四的瀘州老窖,其2020年實(shí)現(xiàn)營收166.53億元,凈*為60.06億元,也就是說,茅臺醬香系列酒公司的盈利能力已經(jīng)超越了前者,更遑論其余排在瀘州老窖之后的諸多名酒,其吞金能力于此可見。
五糧液2020年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為573.21億元,凈*199.55億元;分產(chǎn)品看,五糧液產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收440.60億元,占營收比重76.87%;系列酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收83.73億元,占營收比重14.61%。
僅從各自在母公司的營收比重來看,五糧液系列酒與茅臺系列酒相差不大,但顯然,茅臺醬香系列酒的盈利能力更強(qiáng)一籌。
數(shù)據(jù)顯示,五糧液2020年共銷售16萬噸酒,其中2.8萬噸為高端五糧液,13萬噸低端系列酒。
根據(jù)測算,13萬噸低端系列酒約等于2.86億瓶,系列酒均價大約為29.26元/瓶。
據(jù)稱,五糧液低端系列酒中,直營產(chǎn)品與貼牌產(chǎn)品之比為7:3,這意味著,很多買斷子品牌拉低了五糧液的整體價格與盈利能力。
03、培育大單品,向下兼容的系列酒走向不同?
1月5日茅臺醬香系列酒公司會議上,茅臺集團(tuán)委、董事長丁雄軍提出,茅臺系列酒“十四五”末要努力實(shí)現(xiàn)營收翻番,達(dá)到240億元以上,占茅臺集團(tuán)比重10%以上,進(jìn)入全國白酒第二陣營,力爭進(jìn)入全國白酒前八強(qiáng),成為茅臺集團(tuán)發(fā)展的主要增長極。
五糧液方面則規(guī)劃,到“十四五”末,系列酒營收要力爭突破200億元。
2025年兩家頂流名酒的“副車”,要同時達(dá)到200億體量級。據(jù)此,培育“大單品”成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。
茅臺方面規(guī)劃,要同時形成500元以下、500元到1000元、千元級三個產(chǎn)品價格帶,以此達(dá)到“品價匹配、層次清晰、梯度合理”的產(chǎn)品體系。
丁雄軍明確提出,茅臺系列酒各產(chǎn)品在不同的價格帶中要有競爭力。其中,千元級產(chǎn)品中,2021年茅臺推出的新品——“茅臺1935”要成為臺柱產(chǎn)品;而500~1000元價格帶,漢醬要成為臺柱產(chǎn)品;在500元以下價格帶,茅臺王子酒要成為臺柱產(chǎn)品。
五糧濃香系列酒公司在成立之初推出了“4+4”品牌戰(zhàn)略,即打造4個全國性戰(zhàn)略品牌與4個區(qū)域型大品牌。其中,4個全國性戰(zhàn)略品牌包括五糧醇、五糧特曲、尖莊、五糧春。
而五糧特曲從出生之際,即定位“腰部產(chǎn)品”,尖莊則位于“塔基”。
與茅臺醬香系列酒已經(jīng)瞄準(zhǔn)千元檔有所不同,從目前現(xiàn)狀來看,五糧濃香系列酒整體單價較低,在普五已經(jīng)瞄準(zhǔn)千元檔的情況下,系列酒很難實(shí)現(xiàn)對主品牌的超越。
2020年,五糧液集團(tuán)總經(jīng)理曾從欽對外表示:“目前系列酒產(chǎn)品市場競爭力還需提升,需培育三十億、五十億以上的超級大單品,以及打造核心根據(jù)地市場和重點(diǎn)市場?!?/p>
在外界看來,目前五糧濃香系列酒品牌中,五糧春積淀最厚,最有希望成長為50億級大單品,從而助力系列酒公司“十四五”期間的“200億”目標(biāo)。
業(yè)界普遍認(rèn)為,茅臺醬香系列酒不止實(shí)現(xiàn)了向下兼容,以“醬香熱”為依托,還實(shí)現(xiàn)了向上升級,挺進(jìn)了千元檔。相比之下,五糧濃香系列酒源自“腰部戰(zhàn)略”的建設(shè)構(gòu)想,讓其更多關(guān)注大眾以及中高端市場,從而使茅、五的兩架“副車”形成了不同的走向。(原標(biāo)題:百億巨獸對撞,茅五的兩架“副車”誰更強(qiáng)?)
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