2月19日,習(xí)酒公司董事長鐘方達率隊分別前往制酒二、三、四、五、六、九、十車間調(diào)研生產(chǎn)工作。習(xí)酒公司副總經(jīng)理楊剛?cè)始跋嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
鐘方達一行深入各車間一線班組,對糟醅進行感官鑒定、仔細(xì)查看各項重點工序環(huán)節(jié)、嘗評輪次基酒,并在聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報后,對下一步工作提出指導(dǎo)意見和要求。
調(diào)研過程中,鐘方達強調(diào),各制酒車間要高舉質(zhì)量的“高線”,用“優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)”支撐習(xí)酒高質(zhì)量發(fā)展。要堅守“發(fā)展、生態(tài)、安全”的底線,將安全、環(huán)保工作貫穿于日常工作,持續(xù)保持高度警戒。要堅持卓越績效模式,做到制度化管理、流程化管理、痕跡化管理。要做好人才培養(yǎng)輸送工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才資源保障。
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