業(yè)內(nèi)人士,時常在媒體之上,看到茅臺鎮(zhèn)品牌酒企的聲音,如端午制曲、重陽下沙、經(jīng)銷商大會甚至領(lǐng)導(dǎo)層變動等。眾多中小酒企的聲音,幾乎不會出現(xiàn)在媒體之上,或許它們從來沒有想過“品牌”,只想著“銷量”。
2018年左右,有次去某互聯(lián)網(wǎng)平臺做客。與專職負(fù)責(zé)酒水口的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人溝通,平臺的酒水廣告來自于兩部分,一是品牌酒企的投放,投放的皆是“黃金”流量,有時還要量身定制IP;另一部分是中小酒企的投放,投放的皆是“剩余”流量,基本上都是故事引流、引導(dǎo)銷售。歐陽當(dāng)時追問,故事引流是不是“替父賣酒”。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人笑而不語。
自那時起,歐陽便時常關(guān)注此類業(yè)內(nèi)鄙視甚至不齒的營銷現(xiàn)象,從網(wǎng)頁廣告、APP廣告、直播帶貨等。往往是一個令人同情的故事,依托一個高附加值的產(chǎn)品,“貨到付款”后建立高頻互動或高頻互動后“日常動銷”。
業(yè)內(nèi)時常調(diào)侃,那些擦邊酒品假的不能再假,如52°茅臺鎮(zhèn)原漿、人民公社/開國大典等;那些營銷話術(shù),語句不通甚至摻雜錯字,平時都是1499元/瓶的高檔白酒,如今99元/箱做活動等。后來漸漸發(fā)現(xiàn),越是簡單粗暴的產(chǎn)品/營銷,恰恰是最高效的,他們用極短的時間便篩分出“有效”“重點(diǎn)”客戶,那些有辨別能力的客戶也不是他們的目標(biāo)客戶。
漸漸的發(fā)現(xiàn),身邊很多朋友買過類似的產(chǎn)品,甚至包括按摩店的盲人。他們之所以購買,或許并不是圖便宜,而是真便宜,試錯成本并不高。
替父賣酒、土坑埋酒,百元鈔票兌換高檔白酒等,漸漸消失在各大網(wǎng)絡(luò)平臺之上,隨之而來的是微信、電話等營銷。伴隨著企查查、天眼查等平臺的興起,找到中小企業(yè)負(fù)責(zé)人的電話并非難事。一是通過電話、微信等方式,建立高頻聯(lián)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)定制酒、姓氏定制酒的銷售;二是通過商標(biāo)跟蹤,提前鎖定申請33類商標(biāo)的客戶,詢問是否有做酒的規(guī)劃,從而促進(jìn)成交。
在這一波短視頻/直播的紅利中,茅臺鎮(zhèn)的很多中小酒企同樣收獲了紅利。通過女性拍攝酒文化視頻、持續(xù)直播等方式進(jìn)行獲客,獲客之后引流到私人微信,有專業(yè)的人與之日常交流,從而實(shí)現(xiàn)銷售。歐陽聽朋友講,很多小企業(yè)/品牌的精準(zhǔn)微信用戶量在10萬以上,以“底薪+提成”的方式雇傭幾個甚至數(shù)十個員工與之高頻互動,年成交額在3000萬以上。
另外,在醬酒熱的浪潮之下,眾多的EMBA班中亦活躍著“茅臺鎮(zhèn)賣酒人”。與企業(yè)家們共同學(xué)習(xí)、成長、交流,無形之中也推動了茅臺鎮(zhèn)的醬酒熱潮。
酒業(yè)消費(fèi)始終是分級的,幸運(yùn)的是,不同層級的人仿佛生活在平行世界,彼此很少打擾。這些很少被關(guān)注甚至不愿意被關(guān)注的賣酒人,正在支撐起酒業(yè)的另一個世界。(本文選自《中國酒業(yè)》雜志2022年第4期,作者系酒水行業(yè)研究者,中國酒業(yè)智庫專家)(原標(biāo)題:歐陽千里:請不要忽視茅臺鎮(zhèn)賣酒人的“拼搏”)
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