眼下，中秋佳節(jié)即將到來。從中秋到國慶，這兩大節(jié)日前后將支撐起近一個月的“節(jié)慶時間”。作為酒類傳統(tǒng)的“旺季”，這個雙節(jié)意義重大。

　　“漢醬，傳承的力量”，也借勢中秋熱潮，繼在全國各大城市的地標、高鐵、機場等600多塊LED全面投放漢醬3.0的煥新畫面后，又開始了在網(wǎng)絡媒體的宣傳推廣，在搶占中秋的品牌傳播高地，進一步塑造消費認知和品牌形象。

　　事實上，在漢醬3.0煥新畫面霸屏線上線下的背后，也是漢醬酒作為“茅臺股份”500—1000元價位帶臺柱產(chǎn)品，進一步走到臺前，奏響品牌發(fā)展新篇章的一大信號，更是茅臺醬香系列酒適時加大對這一價格帶產(chǎn)品打造的信號。

　　漢醬3.0“大手筆”投放

　　文化營銷“扛大旗”

　　酒業(yè)家了解到，在9月4日，也就是距離中秋節(jié)的前一周，漢醬3.0的煥新畫面便已在全國范圍內(nèi)的城市地標、高鐵站、機場更換完畢，累計達到600多塊線下LED屏幕。在線上和網(wǎng)絡平臺，也從9月7日開始了大規(guī)模的投放。

　　酒業(yè)家進一步了解到，包括愛奇藝、參考消息、動靜貴州、今日頭條、微信朋友圈、航班管家、同花順等7家線上網(wǎng)絡平臺，從7日開始均刊登了漢醬3.0煥新的畫面，投放位置包括了開瓶畫面和首頁頂部顯眼位置的banner。

　　從茅臺醬香系列酒本次線上投放的7家網(wǎng)絡平臺來看，一是尋求覆蓋面的廣度，如今日頭條、微信朋友圈等;二是尋求平臺的多樣性，包括視頻、資訊新聞、社交軟件等;三是尋求與漢醬酒的層次匹配性，如航班管家、同花順等商旅和財經(jīng)平臺。

　　值得注意的是，在中秋節(jié)這樣的重要時刻，拿出如此多的資源進行漢醬3.0的投放，也足以看出茅臺和茅臺醬香系列酒對于漢醬酒品牌的重視程度。在這種重視的背后，也釋放出多重信號。

　　從本次投放的更新畫面中可以看出，“漢醬·傳承的力量”的slogan赫然其上。其中，也重點突出了漢醬酒的品質風格。尤為重要的是，這張煥新的畫面，更是充滿了文化元素的表達。

　　眾所周知，2011年正式上市的漢醬酒品牌，其名稱來源正是“武帝甘美之”的典故，而漢醬酒的slogan“傳承的力量”更是其傳承傳統(tǒng)醬酒釀造工藝和文化的集中表達。在畫面之上，一位身著漢服的人物雙手拖著一本古籍，在這本古籍上，有漢醬酒從踩曲到釀造的元素表達，更有煥新之后的漢醬3.0身處其中。

　　2022年，是茅臺的文化大年。不管是“五線發(fā)展道路”中的“紫線”，還是“五合營銷法”中的“文化營銷法”，都是旨在挖掘茅臺品牌和產(chǎn)品背后的文化，與傳統(tǒng)文化和當代文化相結合，賦能產(chǎn)品、品牌與營銷。

　　而漢醬酒品牌作為一款名副其實的“文化之品”，在踐行“紫線”道路和文化營銷方面，也是不斷兌現(xiàn)創(chuàng)新表達，如今煥新漢醬3.0的畫面便是重要的體現(xiàn)。

　　據(jù)酒業(yè)家了解，今年以來，茅臺方面對漢醬酒進行了全面的升級，酒體方面，在延續(xù)獨特風格的基礎上進一步優(yōu)化，口感更加柔和，更能適應現(xiàn)代商務消費時尚的趨勢。

　　在設計方面，深棕色的瓶身上，中國漢代服飾紋樣圍繞在瓶頸處，沉穩(wěn)大氣的設計風格與漢醬精神相契合，這也是漢醬3.0文化傳承的重要體現(xiàn)。

　　值得注意的是，在公益方面，漢醬酒也一直是秉承以文化為核心的原則。

　　在2021年，貴州茅臺聯(lián)合中國文物保護基金會，發(fā)起“漢醬·匠心傳承”文物保護公益基金，該基金定向于文物修復、人才培養(yǎng)和文物活化利用。規(guī)定每賣出一瓶漢醬酒，就為基金捐贈1.5元錢，截至目前已募集資金1700余萬元，為文物保護和修復貢獻了重要的力量，讓文物“活起來”，傳承下去，這也是一種“傳承的力量”。

　　茅臺的“美時代”

　　系列酒的200億，漢醬有何作為?

　　2022年，茅臺提出營銷“美時代”，就是要以美的產(chǎn)品、美的服務、美的文化、美的體驗賦能“美生活”。茅臺醬香系列酒作為茅臺重要的發(fā)展極，漢醬酒作為茅臺股份重要的大單品品牌，勢必也承擔著為“美時代”貢獻力量的使命。

　　今年年初，在茅臺醬香系列酒的全國經(jīng)銷商大會上，茅臺集團委、董事長丁雄軍對于茅臺醬香系列酒和漢醬酒提出了明確的定調(diào)，那就是打好“茅臺醬香，股份出品”這張，茅臺醬香系列酒到2025年要實現(xiàn)營收240億，漢醬酒要成為系列酒品牌矩陣中500—1000元價位帶的“臺柱”產(chǎn)品。

　　今年以來，茅臺1935的推出，助力茅臺醬香系列酒在千元價位帶擁有了硬核的實力大單品。而在400元價位帶以下，茅臺王子酒早已成為一款超50億的超級大單品，坐穩(wěn)了該價位帶醬酒大單品的交椅。

　　對于茅臺醬香系列酒而言，從百億向200億進發(fā)，甚至是向著更高的發(fā)展目標“高質量發(fā)展和大踏步前進”，需要多極支撐和多點發(fā)力。在這個背景之下，將漢醬酒進一步打造成為次高端價位帶的代表大單品顯得非常必要。尤其是漢醬酒上市十多年以來，憑借獨特的口感特點，擁有廣泛的消費基礎，并且已經(jīng)成長為一款銷量超10億級的大單品。

　　還有一大重要的信號是，此前煥新的漢醬3.0已在廣東、河南、山東等多地上市，并在10多個城市舉辦了上市品鑒會。而本次漢醬3.0的廣告線下投放，覆蓋了大江南北的數(shù)十個城市、40多個城市的高鐵站，和9大樞紐城市的機場，可謂是全國范圍內(nèi)全面投放。

　　由此來看，也能看出茅臺醬香系列酒意在以中秋節(jié)為切入時間點，將漢醬3.0開始從河南、山東、廣東等重點核心市場，推向全國其他市場的戰(zhàn)略意圖已躍然紙上。

　　另一方面，這也意味著在經(jīng)歷了前期重點市場的上市和多場次品鑒之后，漢醬3.0的口感、品質、包裝等各方面已經(jīng)全面得到了消費者的認可，通過了市場的檢驗。這對于漢醬酒品牌的成長而言，可謂是一次重大的里程碑。

　　綜合來看，本次漢醬3.0煥新畫面的大規(guī)模投放，也釋放了漢醬酒品牌的戰(zhàn)略意圖。

　　作為“文化酒”的代表之作，漢醬酒在本次升級之后，已經(jīng)做好了全面進入市場的準備，而品質和包裝的升級也將使得漢醬酒更加具有性價比，在“茅臺股份”的背書之下，漢醬酒在同價位的次高端產(chǎn)品競爭之中，無疑擁有的競爭優(yōu)勢。

　　“漢醬·傳承的力量”，傳承是一種力量;漢醬，也是一種力量。于漢醬酒而言，它的使命就是成為茅臺股份的又一款超級大單品，成為茅臺醬香系列酒在次高端價位段的拳頭和“臺柱”產(chǎn)品，并以美的品質、美的文化，助力茅臺營銷的“美時代”。