11月3日，酒便利發(fā)布《河南酒便利商業(yè)股份有限公司權益變動報告書》，官宣了佳沃集團作價2.98億元，轉讓所持酒便利29.80%的股份。

　　就在10月15日，佳沃集團有限公司董事會作出決議，一致同意向河南僑華商業(yè)管理有限公司轉讓其所持有的酒便利29.80%股份。

　　11月2日，河南僑華商業(yè)管理有限公司與佳沃集團有限公司簽署了《股份轉讓協(xié)議》，河南僑華商業(yè)管理有限公司擬通過特定事項協(xié)議轉讓方式受讓交易對方佳沃集團有限公司持有的酒便利29.80%股份(22,385,517股)，每股價格為人民幣13.31元，價款總額為人民幣297,951,231.00元。

　　據企查查介紹，酒便利定位于“專業(yè)酒水直營連鎖品牌”，是我國家以自主創(chuàng)建“電商平臺+呼叫中心+實體門店+專業(yè)配送點”的立體、互動便利服務模式的企業(yè)。在覆蓋范圍上，酒便利至今已開設直營連鎖店鋪100余家，河南省內80余家，北京20余家，擁有近20萬名注冊會員，經營范圍涵蓋白酒、葡萄酒、烈酒、啤酒、飲料、黃酒、專業(yè)酒具和香煙8大品類。

　　佳沃集團有限公司創(chuàng)立于2012年，是聯(lián)想控股旗下的現(xiàn)代農業(yè)和食品產業(yè)集團。從2011年聯(lián)想系北上、南下將四家白酒企業(yè)納入，到2017年3月18日，《河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司第六屆董事會第二次會議決議公告》發(fā)布，“公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買豐聯(lián)酒業(yè)控股集團有限公司股權”。再到11月3日，佳沃集團轉讓所持酒便利股份的官宣，至此，宣告聯(lián)想系徹底退出白酒產業(yè)，曾讓聯(lián)想引以為傲的“白酒夢”碎了一地。

　　資料顯示，豐聯(lián)酒業(yè)控股集團有限公司主營業(yè)務為白酒生產與銷售，所屬行業(yè)為酒、飲料和精制茶制造業(yè)，控股股東為佳沃集團有限公司，實際控制人為聯(lián)想控股股份有限公司。

　　中原基金執(zhí)行合伙晉育鋒指出，“聯(lián)想系徹底退出白酒，感覺正常，不是每家外來資本都能玩的轉白酒。聯(lián)想系的基因與白酒相差太大，原有業(yè)務與白酒也難以產生協(xié)同效應，無法實現(xiàn)1+1>2。”

　　2011年6月，聯(lián)想控股酒業(yè)以1.3億元收購湖南武陵酒業(yè)39%股權;2011年7月，增資湖南武陵酒業(yè)，實現(xiàn)全資控股;2011年11月，聯(lián)想控股酒業(yè)宣布收購擁有板城燒鍋酒的河北乾隆醉酒業(yè)有限公司;2012年9月16日，聯(lián)想控股酒業(yè)宣布4億元收購山東孔府家。

　　一年多的時間，聯(lián)想控股總共花費超過20億元，并購了4家白酒企業(yè)，其中兩家湖南企業(yè)，一家河北企業(yè)，一家山東企業(yè)。

　　彼時，白酒行業(yè)身處深度調整期的前夜，分析人士指出，白酒行業(yè)巨大的*空間、樂觀的發(fā)展前景及抗通脹等特性，是吸引聯(lián)想進入白酒領域的關鍵原因。聯(lián)想系的收購，也一度引發(fā)業(yè)界對業(yè)外資本并購、收購白酒企業(yè)的千萬般猜想。

　　然而，聯(lián)想系對白酒企業(yè)的美夢期許，卻未能照進現(xiàn)實。白酒行業(yè)的渠道運作、企業(yè)管理、新品推出周期等，具有自身的規(guī)律，并非豪擲金元能夠解決的，聯(lián)想對所并購企業(yè)的一攬子計劃，反而導致了諸如板城燒鍋的業(yè)務員轉投競爭對手，一些地域市場轉為衡水老白干的“勢力范圍”。

　　1993年，孔府家酒的“孔府家酒，叫人想家”的廣告在播出，使之一度成為全國暢銷品牌，遠銷東南亞及歐美國家。然而，聯(lián)想并購之后，孔府家酒并未煥發(fā)出應有容光，如今的孔府家酒偏安山東市場一隅。

　　對此，知趣咨詢總經理蔡學飛分析指出，“資本是逐利的。當時，聯(lián)想并購酒企，進入酒水行業(yè)，是以資本投資為前提。根本目的是試圖通過聯(lián)想這個大品牌、大資本背書，推動這些區(qū)域名酒的品牌價值提升，來實現(xiàn)資本增值目的。但是，恰恰遭遇了中國酒業(yè)的深度調整期。與此同時，聯(lián)想本身在這些品牌上面并沒有進行太多的資源投放，2017年3月，衡水老白干發(fā)布公告，官宣了將聯(lián)想的豐聯(lián)酒業(yè)納入麾下，這也是聯(lián)想回歸主業(yè)的一種戰(zhàn)略體現(xiàn)?！?/p>

　　對于此次佳沃集團的股權轉讓，蔡學飛指出，“聯(lián)想逐步脫離酒水行業(yè)，佳沃集團的股權轉讓算是剝離酒水業(yè)務的步驟之一，應該說是情理之中的決定?！?/p>

　　聯(lián)想對酒水行業(yè)的“水土不服”，頗受業(yè)界微詞。類比2020年，復興集團控股舍得酒業(yè)、金徽酒業(yè)等，晉育鋒提出，“反過來看復星，本就是高度多元化、以投資為底層邏輯的投資+實業(yè)的平臺，其旗下消費業(yè)務板塊(豫園商城、老廟黃金等)、文旅酒店業(yè)務板塊、投資板塊等，在分銷渠道、零售終端、中高端客戶等方面都是可以跟白酒品牌實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的。”

　　由此可見，并非任何資本魔方都能玩轉空間無限的酒水行業(yè)，要拿出好的玩法，需天時、地利加人和，否則，只能為他人做嫁衣。