8月6日，華潤集團改革三年行動推進會暨2021年上半年工作會以視頻會議的形式在深圳、香港等多地召開。

　　華潤集團王祥明董事長等集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事集團各部室及各業(yè)務(wù)單元主要負責人、集團業(yè)務(wù)單元外部董事等100多人參加了會議。

　　截至2021年6月，華潤集團改革三年行動任務(wù)的整體完成度已達65%，各項重點改革舉措均取得顯著進展。公司治理持續(xù)完善，組織管控模式系統(tǒng)優(yōu)化，落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，進一步強化總部核心職能。

　　近日，也公布了國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式(簡稱“三個標桿”)名單，華潤集團5項標桿成功入選。其中，華潤電力、華潤燃氣、華潤三九入選標桿企業(yè);“5C價值型財務(wù)管理體系”入選標桿項目;“世界戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式”入選標桿模式。

　　2021年上半年，華潤集團業(yè)績增長良好，營收、凈*分別為3,474億元及315億元，實現(xiàn)同比增長27%及41%，超出疫情前水平。

　　華潤各業(yè)務(wù)板塊盈利水平均同比提升，過半數(shù)業(yè)務(wù)單元業(yè)績實現(xiàn)增長。大消費板塊凈*同比大幅提升近七成;大健康板塊營收同比增長近兩成;城市建設(shè)運營板塊加快業(yè)務(wù)推進節(jié)奏;綜合能源板塊積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)金融板塊業(yè)績實現(xiàn)雙位數(shù)增長;科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊凈*同比增長近三成。

　　華潤集團王祥明董事長表示，上半年我們交出了一份優(yōu)秀的成績單，這是全體員工攻堅克難、奮力拼搏的結(jié)果，值得充分肯定。但在成績面前，我們也要時刻保持清醒的頭腦。大消費板塊中，渠道類業(yè)務(wù)需持續(xù)關(guān)注標桿動態(tài)，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，強化線上渠道建設(shè)。大健康板塊中，配送業(yè)務(wù)及仿制藥業(yè)務(wù)需靈活把握政策窗口，加強成本費用管控，加快醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快醫(yī)療健康業(yè)務(wù)整合和組織優(yōu)化，獲取優(yōu)質(zhì)資源。城市建設(shè)運營板塊中，置地需持續(xù)推進精準投資、精益管理，強化成本管控，持續(xù)關(guān)注市場及標桿動態(tài)。水泥需持續(xù)加強核心區(qū)域量價跟蹤，加大原材料及費用成本管控，鞏固核心市場地位?？萍寂c新興產(chǎn)業(yè)板塊中，微電子及化學(xué)材料需進一步加大研發(fā)力度，加強新品研發(fā)，擴充產(chǎn)品布局，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。

　　為確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”良好開局，針對下半年的工作，王董也提出了幾點要求：

　　一、以學(xué)習貫徹“七一”講話精神為主線，深入推進史學(xué)習教育

　　二、高質(zhì)量完成好全年業(yè)績目標

　　三、切實制定和實施“十四五”規(guī)劃

　　四、做好言商言政工作

　　五、著力提升資產(chǎn)配置效率

　　六、加快改革創(chuàng)新工作

　　七、加速科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

　　八、加強內(nèi)控合規(guī)管理和風險防范工作

　　九、抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作

　　讓我們以十四五“重塑華潤”為契機，進一步堅定信心、不懈奮斗，高標準完成工作要求和集團全年目標，為建設(shè)華潤特色、世界的國有資本投資公司作出新的更大貢獻!